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PEP-7

PeP-7 steht für die sieben Kennzahlen zur branchenweiten Vereinheitlichung von Controlling Standards zur Optimierung des wirtschaftlichen Erfolgs von Planungsbüros im Bausektor. Die Abkürzung leitet sich von dem im Jahr 2005 gegründeten Verein Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro e.V. (PeP) ab. Im Rahmen der Initiative wurden insgesamt sieben einheitliche Kennzahlen entwickelt, die als Orientierung für die Liquiditätsplanung von Unternehmen genutzt werden können.

Kennzahlen:

  • Umsatzrendite
  • Umsatz pro Mitarbeiter*in
  • Arbeitskostenquote
  • Projektstundenanteil
  • Mittlerer Bürostundensatz
  • Gemeinkostenfaktor
  • Aufwandswerte

Die Kennzahlen sind schnell zu ermitteln und aussagekräftig. Für eine wirksame Nutzung sollten sie jedoch stetig kontrolliert werden.

Fachwissen zum Thema

Ziel des Controllings ist es, den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen.

Ziel des Controllings ist es, den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen.

Bild: PROJEKT PRO

Kosten-Controlling

Controlling im Architekturbüro

Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle unternehmerischer Prozesse, um die Effizienz und Effektivität der betrieblichen Abläufe sicherzustellen.

Auswertungsmöglichkeit: Arbeitszeit

Auswertungsmöglichkeit: Arbeitszeit

Bild: PROJEKT PRO

Software

Controlling-Software für Architektur- und Ingenieurbüros

Mit der Anwendung lässt sich die Wirtschaftlichkeit jedes einzelnen Projektes zu jedem Zeitpunkt im Blick behalten und regulieren.

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