Die rasche Entwicklung der KI treibt den Wandel der Arbeitswelt voran. Sie verändert traditionelle Arbeitsmethoden und eröffnet Raum für kreativere und effizientere Ansätze. Auch im Bauwesen schafft KI neue Perspektiven. Das gilt besonders für die Architektur. KI kann Entwurfs- und Bauprozesse effizienter machen und Innovation fördern. Architektinnen und Architekten sowie Ingenieurinnen und Ingenieure sparen damit nicht nur Zeit und Ressourcen. Sie können auch nachhaltigere und technisch fortschrittlichere Lösungen entwickeln. Das Seminar gibt den Teilnehmenden einen Überblick über den Einsatz von KI-Verfahren im Bauwesen, vor allem in der Architektur. Der Referent, Markus König – Professor am Lehrstuhl für Informatik im Bauwesen an der Ruhr-Universität Bochum – zeigt, wie diese Technologien Planung, Bau und Instandhaltung von Gebäuden verändern können. Inhalte:

• Einführung in Künstliche Intelligenz
• Anwendungen im Bauwesen
• Datengrundlagen und Training von KI-Verfahren
• Datenschutz und Urheberrechte
• praktische Nutzung anhand von Beispielen
• Entwicklung von eigenen KI-Lösungen
• Was bringt die Zukunft?

Die Digitalisierung hat den Arbeitsalltag in Planungsbüros tiefgreifend verändert – mit Cloud-Diensten und KI-Anwendungen stehen nun erneut Entscheidungen an, die Arbeitsweisen, Datenstrukturen und Kommunikationsformen betreffen. Das Online-Seminar Datenmanagement – Das papierlose Planungsbüro (Cloud, KI & Co. und die digitale Projektarbeit), angeboten von der Bauhaus Akademie Schloss Ettersburg, widmet sich diesen Fragen aus Sicht der Büroorganisation und des Datenmanagements. Der Dozent und Architekt Horst W. Keller erklärt, wie bestehende digitale Strukturen in Planungsbüros für den Einsatz neuer Technologien erweitert und produktiv genutzt werden können. Ziel ist es, Teilnehmenden Impulse für eine eigene Strategie im Umgang mit Cloud-Lösungen, KI und digitalen Arbeitsweisen an die Hand zu geben sowie projekterprobte Lösungen für ein einheitliches, suchoptimiertes Datenmanagement aufzuzeigen. Themen und Inhalte:

• Grundlagen und Status der Digitalisierung
• Cloud, KI & Co. optimal nutzen
• Dokumente digital optimieren
• Kommunikation in der Digitalisierung
• Datenmanagement 1 – Einheitliche Regeln und Arbeitsweisen
• Datenmanagement 2 – Daten einheitlich benennen
• ...

Das Onlineseminar Projektmanagement im Bauwesen vermittelt Grundlagen und gibt einen ersten Überblick in die verschiedenen Aufgabenfelder des Projektmanagements von der Projektorganisation über Kosten, Qualität und Recht bis hin zur Führung eines Teams. Teilnehmende lernen typische Problemfelder und praktische Aspekte des Baustellenmanagements, Sicherheitsmaßnahmen und Schnittstellenkoordination kennen. Darüber hinaus ist die Einführung in BIM als kooperative Planungsmethode Teil des Seminars. Das mehrtägige Modul gliedert sich in verschiedene Module:

• Grundlagen des Projektmanagements: Einführung, Besonderheiten und Anforderungen
• Aufgabenfelder und Schlüsselkomponenten: Projektorganisation, Dokumentation, Kosten- und Terminmanagement, Führung, Vertrags- und Risikomanagement
• Herausforderungen : Umgang mit Verzögerungen, Störungen und Veränderungen, Konfliktmanagement
• Building Information Modeling (BIM): Einführung, Potenziale und Einsatzmöglichkeiten

Wie schafft man kindergerechte Räume in einer von Technik geprägten Zeit? Die zügige Entwicklung der Technologie prägt seit geraumer Zeit die Art und Weise, wie Wissen vermittelt wird. Bildschirme sind aus Bildungsstätten kaum mehr wegzudenken, aus Stift und Papier werden Tablets. Dabei belegen Studien, dass besonders bei Kindern haptische Erfahrungen und die Rückbesinnung auf die Natur ausschlaggebend für ihre Entwicklung sein können. Der neue Campus der Garzón-Schule in Uruguay macht vor, wie beides im Einklang zusammenwirken kann. Die 2025 zum Großteil fertiggestellte Schule, geplant von dem dänischen Designstudio Rosan Bosch, bietet einen Gegenentwurf zu den zunehmend digitalisierten Lernumgebungen: Der Umzug des Schulcampus soll neue Räume für die wachsende Schule schaffen, mehr Nähe zur Natur ermöglichen und ihr Lehrkonzept – das die physischen, sozialen und sensorischen Dimensionen des Lernens in den Mittelpunkt rückt – so unterstützen. Der neue Standort scheint dafür geradezu prädestiniert. Während der Unterricht bislang in einem alten Hof mit Backsteinhaus stattfand, stehen nun 94 Hektar Eukalyptuswald im Süden Uruguays zur Verfügung. Die naturbelassene Umgebung ist das...

Gute Recherche beginnt mit guten Quellen. Mitunter werden Fachartikel bei der KI-gestützten Suche von generischen Zusammenfassungen oder stark optimierten Inhalten verdrängt. Eine neue Funktion von Google erlaubt es nun, bevorzugte Websites direkt zu hinterlegen: Lieblingsquellen sollen künftig stärker in den Suchergebnissen berücksichtigt werden. Unsere Empfehlungen für fundierte Architekturinhalte:

• www.baunetzwissen.de
• www.baunetz.de
• www.baunetz-id.de und
• www.baunetz-campus.de.

Braucht es Branchenlösungen in Planungsbüros? Die Implementierung einer branchenspezifischen Softwarelösung gewährleistet Architekt*innen und Ingenieur*innen eine effiziente Projekt- und Bürosteuerung. Von SOLL/IST Analysen über Statistiken und Stundensätze der Mitarbeiter*innen bis zur automatischen Datenberechnung: Gewinnbringendes Kosten-Controlling mit HOAI optimiert Projekt- und Büroprozesse und sorgt für wirtschaftliche Rentabilität in Architektur- und Ingenieurbüros. Erfahren Sie im Live Webinar, warum Ihr Planungsbüro eine branchenspezifische Controlling- und Managementlösung nutzen sollte, und lernen Sie in 30 Minuten alle Funktionen der Softwarelösung PROJEKT PRO kennen. Der Moderator Aljoscha Kotschy und die Controlling-Expertin Ingrid Kick beantworten live Ihre Fragen. Produktfeatures:

• Zeiterfassung
• Angebot, Auftrag, Rechnung
• Kosten-Controlling
• Ressourcenplanung
• Kommunikation
• Mängelmanagement

Visualisierungstools sind laut Auswertung der Ausbildungsplattform ArchAdemia mittlerweile die zweitmeistgenutzte Werkzeugkategorie in Planungsbüros. Sie werden in allen Leistungsphasen gerne genutzt und tragen einen erheblichen Teil zur Kommunikationsstrategie mit Kund*innen bei. Dabei hängt die Entscheidung, zu welcher Anwendung man greift, stark vom jeweiligen Workflow der Nutzer*in und dem Anwendungsrahmen ab. Welche Tools in Architekturbüros besonders gerne im Einsatz sind, welche Vor- und Nachteile sie haben und für welche Anwendungsgebiete sich die Investition lohnt, lesen Sie in unserer Programmempfehlung. Visualisierungsanwendungen im Vergleich V-Ray 7 (Chaos) Vorteile:

• Beste Render-Engine für qualitative architektonische Visualisierung
• Detaillierte authentische Licht- und Materialsimulationen
• Kompatibel mit Revit, Rhino, SketchUp und 3ds Max

• Kein Echtzeit-Renderer und eignet sich entsprechend nicht für Kund*innengespräche als Walkthrough Modell
• Hoher Arbeitsaufwand für gute Ergebnisse
• Langsame Iteration
• Nicht anfängerfreundlich / steile Lernkurve

Achtzig Prozent der Aufgaben von Planenden in Architektur- und Ingenieurbüros sollen durch Künstliche Intelligenz automatisierbar sein, das behauptet zumindest eine kürzlich veröffentlichte Wirtschaftsstudie des US-amerikanischen Marktführers für Künstliche Intelligenz, Anthropic. Trotzdem scheint der Markt diese Prognose bisher kaum zu reflektieren. In der 47. Folge des Kontextur-Podcasts stellen sich Katharina Benjamin und Angelika Hinterbrandner der gewagten These des KI-Giganten. Zur Unterstützung und fachlichen Einordnung luden sie Alexander Bartscher ein; er ist Architekt, Professor für Architektonische Darstellung und Entwerfen an der RPTU Kaiserslautern-Landau und Gründer der KI-betriebenen Visualisierungsplattform Ponnie.ai. Gemeinsam erörtern sie, wie es um die Zukunft der Berufsgruppe steht und welche Auswirkungen eine großflächige Automatisierung für den Arbeitsalltag und die Aufgaben von Planenden künftig haben können oder bereits haben. Im Zentrum des Gesprächs steht unter anderem der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Bereich der Entwurfs- und Bildgenerierung. Hierzu bietet Bartscher Einblicke in die Entwicklungsgeschichte des lange vor dem KI-Boom gegründeten...

Architekt*innen kommunizieren ihre Ideen mit Bildern, seien es Pläne, Skizzen oder fotorealisitische Perspektiven. Das ist besonders in der Kommunikation mit Bauherr*innen von großer Bedeutung. Insbesondere fotorealistische Visualisierungen machen aus abstrakten Ideen konkrete Vorschläge, allerdings benötigen diese einiges an technischen und zeitlichen Ressourcen. Wie eine Teekanne die Architekturvisualisierung revolutionierte Obwohl sich einige Architekt*innen bis heute auf Skizzen und handgezeichnete Perspektiven verlassen, liegt die Einführung der dreidimensionalen Animation und Darstellung schon einige Zeit zurück. Bereits in den Siebzigerjahren kam es mit der Sutherlandischen Modellierungssoftware Sketchpad zur Revolution der Kommunikationsmittel für Künstler*innen und Architekt*innen. Das legte den Grundstein für einen rapiden Fortschritt in der Softwareentwicklung. Es entstanden ikonische Referenzmodelle wie Martin Newells Utah teapot. In den Achtzigerjahren erschienen erstmals Blobbymodelle und Texture-Mapping-Konzepte, die u.a. in der Architekturpraxis für große Fortschritte bei der computergestützten Visualisierung sorgten. Zaha Hadids Entwurf The Peak von 1983...

8.000 deutsche Autobahnbrücken sind sanierungsbedürftig: Das ergab eine Zustandserfassung im Auftrag des Bundesministeriums für Digitales und Verkehr im Jahr 2022. Wie groß die Risiken bei unentdeckten Materialschäden oder strukturellen Schwächen sein können, hat uns der Einsturz der Carolabrücke in Dresden gelehrt. Die betroffenen Infrastrukturen müssen nun also kontinuierlich überwacht werden. Eingesetzt wird dafür unter anderem auch eine neuartige Monitortechnik des Fraunhofer-Instituts für Keramische Technologien und Systeme (IKTS). Mit dem modularen Schallemissionssystem Comobase kann kostengünstig und vor allem anwendungsspezifisch auf Bauwerksschäden reagiert werden. Obwohl seine Komplexität deutlich geringer ist als die anderer Systeme, soll es gleichwertige Ergebnisse in der Schadenbegrenzung erzielen. Das gelingt durch einen neuen Analyseansatz: Die Monitortechnik erfolgt mittels Schallemission. Entstehende Schäden, etwa Risse oder Brüche, setzen akustische Signale frei, die von den Sensoren erfasst, lokalisiert und ausgewertet werden können. So lassen sich bauliche Risiken schnell und effektiv beheben. Die Überwachung konzentriert sich laut Aussagen des...

Ausgerechnet neben der Adam-Opel-Straße in Rüsselsheim, dem traditionsreichen Stammsitz von Opel, weihte Hyundai 2025 ein neues Forschungszentrum ein. Geplant wurde das Gebäude von HPP Architekten, die das Projekt als Generalplaner betreuten. Es bündelt auf 32.150 Quadratmetern Entwicklung, Prüfung und Verwaltung und zeigt en passant, wie sich die Automobilbranche über die letzten Jahrzehnte verändert hat. Denn der Neubau ist Teil einer größeren Erweiterung der europäischen Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten des Konzerns. In Rüsselsheim arbeitet Hyundai unter anderem an Themen wie Elektromobilität, Fahrerassistenzsystemen, Infotainment und Fahrzeugentwicklung für den europäischen Markt. Die Vorteile des Standorts liegen auf der Hand: Die verkehrsgünstige Lage sowie zahlreiche Zulieferer und Dienstleister der Automobilindustrie sind bereits vor Ort. Kurze Wege – das gilt auch für Nutzung und Grundriss. In dem Gebäude sollen Menschen und Funktionen, die im Entwicklungsprozess eng zusammenarbeiten, auch räumlich nahe beieinander liegen, statt wie häufig üblich auf verschiedene Gebäude oder Standorte verteilt zu sein. Technische Infrastruktur, Arbeitsplätze und...

Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen
Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
7. überarbeitete und erweiterte Auflage 2024
599 Seiten, 169 Abbildungen, 28 Tabellen, zahlreiche Checklisten
Hardcover und E-Book, Format 24,8 × 18,5 × 4 cm

Kaum ein Projekt ist umfangreicher als die Sanierung der Bahninfrastruktur. Die Riedbahn, die die Gebiete Rhein-Main und Rhein-Neckar verbindet und täglich zehntausende Pendelnde und Waren bewegt, war das erste Pilotprojekt von vierzig geplanten Streckensanierungen der Deutschen Bahn. Hier wurde erprobt, wie sich fristgerecht und im laufenden Betrieb eine Großbaustelle durchführen lässt. Die Steuerung dafür übernahm das Büro Drees&Sommer. In einem büroeigenen Podcast Blue Waves – Mit Vollgas zum Projekterfolg berichten die Teamleiterin Anette Beierl und der Projektleiter Fabian Esslinger, wie sie die komplexe Aufgabe bewältigten. Das ist nicht nur wegen der ungewöhnlichen Hilfsmittel im Bauprozess sehr spannend und unterhaltsam, es ist auch lehrreich, wenn sie von Aha-Effekten berichten und Schlüsselstellen benennen, die dafür sorgten, dass das Mammutprojekt tatsächlich pünktlich fertig wurde. [[galerie:2]] Blue Waves ist ein deutschsprachiger Podcast für die Bau- und Immobilienbranche, der vom Beratungs- und Projektmanagementunternehmen Drees & Sommer produziert wird. In den bisher erstellten 55 Episoden thematisiert er Gebäude, Infrastruktur, Industrie und Stadtentwicklung und...

Gegen Störungen hilft Projektsteuerung, bei Störungen erst recht. Wie sich Projekte auf Kurs halten lassen, was vom Zeitpuffer zu halten ist und warum es ein Design Freeze braucht, erklärt Stephan Kauert, Partner und Gesellschafter bei HPP Architekten und verantwortlich für das Baumanagement der HPP Generalplanung. Herr Kauert, welche Rolle spielt die professionelle Projektsteuerung im Bauwesen? In der Generalplanung möchte der Bauherr im Grunde einen Ansprechpartner, einen Vertragspartner haben und verzichtet bewusst auf viele Einzelaufträge. Da geht es um Schnittstellen, Leistungsabschnitte und so weiter. Deshalb ist es wichtig, dass dieser Hauptfaden in einer Hand bleibt. Das ist zunächst einmal ein Ordnungsprinzip auf Metaebene. Und dieses Ordnungsprinzip dient natürlich dazu, Kosten, Termine und Qualitäten im Blick zu behalten. Wir müssen auf der Spur bleiben. Ein übergeordnetes Management kann das oft besser steuern, weil es weniger leidenschaftlich auf fachliche Einzelaspekte schaut. Ab wann braucht ein Projekt denn eine Projektsteuerung? Eine Projektsteuerung sollte man ab einem Volumen von fünf bis zehn Millionen Euro und von Anfang an dabeihaben. Der Projektsteuerer muss...

Wie ein Projektmanagement iterativ mit Spielmethoden funktionieren kann, zeigt das Büro The Urban Conga mit dem Umbauprojekt Common Corner in New York, genauer in der Bronx. Die „öffentliche Ecke” liegt auf dem Areal der Morris Houses, einem Komplex aus siebzehn Hochhäusern mit geförderten Sozialwohnungen, die 1965 gebaut wurden. Zu ihren Füßen verbindet sich das Abstandsgrün zu einem Teppich aus teils undefinierten Freiflächen mit überwiegend veralteter Infrastruktur – dort ein Parkplatz, hier eine umzäunte Spielfläche. Eine Umfrage bei den Bewohner*innen vor Ort offenbarte einen drängenden Handlungsbedarf: Zwischen den nördlichen Wohnblocks lag ein verwaister Basketballplatz mit löchrigem Asphalt und einer kleinen Tribüne aus gebogenen Betonstufen. Der einst lebendige Ort erschien nun verwahrlost und abweisend. Zusammen mit verschiedenen Partnern organisierte das New Yorker Architekturteam eine inklusive Projektentwicklung zur Neugestaltung der Fläche. Ziele setzen Dafür wählten die Organisatoren eine besonders partizipative Planungsweise: Statt also nach der Bedarfsabfrage eine fertige Planung zu präsentieren, organisierte man einen ergebnisoffenen Planungsprozess, in den die...

Ende März endete die digitalBAU 2026 mit durchaus guten Zahlen in einer bewegten Zeit für die Baubranche: An drei Messetagen füllten 11.000 Besucher*innen und 300 ausstellende Unternehmen die Kölner Messehalle. Dort präsentierte sich erstmals auch die ORCA Group: Auf einem gemeinsamen Messestand bündelte sie ihre verschiedenen Unternehmen und Softwarelösungen für die Baubranche. Viele Lösungen, eine Marke Mit dem gemeinsamen Markenzusammenschluss setzt die Unternehmensgruppe auf einen einfachen Informationsaustausch und das nahtlose Zusammenspiel ihrer verschiedenen Werkzeuge, mit dem Ziel Bauprozesse so transparent wie möglich zu gestalten. Sie vereint Softwarelösungen aus allen Bereichen des Bauens: von der Planung über die Ausschreibung bis zur Ausführung und den Betrieb. So lassen sich Brüche in Prozessen reduzieren und komplexe Projekte überschaubar machen. Führende Softwareanbieter für CAD, AVA, Controlling, BIM und Baustellendokumentation, darunter Acclaro, Ausschreiben.de, BauerSoftware, Cosoba, Ishap, NetWerkPlan, Orca, Projekt Pro und Softtech bringen jahrzehntelange Erfahrungen in ihren Bereichen ein. Sie folgen damit einem Trend in der Baubranche, weg von...

Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld
Haufe-Lexware, Freiburg
3. aktualisierte Auflage 2024
268 Seiten,16.6 x 1.5 x 22.7 cm

Mehrmals im Monat erscheinen die Folgen des Podcasts Bau Projekte Digital – Planung, Bauleitung, Projektmanagement von und mit Andre Nordlohne zum Thema Digitalisierung in der Baubranche. In den fünf bis fünfundvierzig minütigen Folgen geht es um Digitalisierungsstrategien, die Wahl einer passenden Software oder den Einsatz von KI. Andre Nordlohne teilt sein Wissen und seine Erfahrung, gibt praxisnahe Tipps und lädt spannende Gäste zu Interviews ein. Die Episode 75 Projektmanagement optimieren: Weg von Excel-Listen beschäftigt sich mit einem zentralen Thema vieler Unternehmen und Planungsbüros, so Host Nordlohne: dem alltäglichen Umgang mit viel zu vielen Excel-Listen in der Projekt- und Unternehmensorganisation. Anhand von beispielhaften Excel-Listen bespricht er fehleranfällige Prozesse und zeigt auf, wie Prozessoptimierung und Digitalisierung die Fehlerquoten reduzieren können. Den Podcast gibt es bereits seit September 2023, zu finden auf allen gängigen Portalen.

Nach DIN 69901 vereint das Projektmanagement Führungsaufgaben, Organisationsformen, Methoden und Tools, mit denen ein Projekt geplant, gesteuert, überwacht und zu einem festgelegten Ziel geführt wird. Im Architekturbüro umfasst das Projektmanagement konkret die strukturierte Steuerung und Leitung eines Bauprojekts von der ersten Aufgabenklärung und Zielsetzung bis zur Bauüberwachung und dem Projektabschluss. Neben organisatorischen Aufgaben gehören auch gestalterische, wirtschaftliche, technische, rechtliche und kommunikative Aufgaben dazu, das können u.a. sein:

• Zielklärung
• Planungskoordination
• Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung
• Genehmigungs- und Vergabemanagemen
• Kommunikation und Dokumentation
• Bauüberwachung und -übergabe