»BIM« 17 Ergebnisse

Der Utah Teapot gilt als einer der ersten 3D-Modelle.

Der Utah Teapot gilt als einer der ersten 3D-Modelle.

Bild: Dhatfield <https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Utah_teapot_simple_2.png> via Wikimedia Commons

Controlling und Management Fachwissen

Von der Skizze zum Prompt

Öffentlich zugängliche Bildgeneratoren stellen die Kommunikation zwischen Planenden und Bauherr*innen vor eine große Herausforderung. Ein Blick in Vergangenheit und Zukunft der Architekturvisualisierung.

Das Büro HPP Generalplanung übernimmt die Projektsteuerung für komplexe Großprojekte, wie für das gerade fertiggestellte Hochhausensemble Four Frankfurt.

Das Büro HPP Generalplanung übernimmt die Projektsteuerung für komplexe Großprojekte, wie für das gerade fertiggestellte Hochhausensemble Four Frankfurt.

Bild: Ralph Richter, Düsseldorf

Controlling und Management Fachwissen

Nachgefragt: Was bringt die Projektsteuerung?

Wie sich Projekte auf Kurs halten lassen, was vom Zeitpuffer zu halten ist und warum es ein Design Freeze braucht, erklärt Stephan Kauert, Partner und Gesellschafter bei HPP Architekten.  

Die Zielklärung, Planungskoordination, Termin-, kosten- und Qualitätssteuerung, das Genehmigungs- und Vergabemanagement, die Kommunikation und Dokumentation sowie die Bauüberwachung und der Projektabschluss sind Teil des Projektmanagements.

Die Zielklärung, Planungskoordination, Termin-, kosten- und Qualitätssteuerung, das Genehmigungs- und Vergabemanagement, die Kommunikation und Dokumentation sowie die Bauüberwachung und der Projektabschluss sind Teil des Projektmanagements.

Bild: Projekt Pro

Controlling und Management Fachwissen

Grundlagen: Projektmanagement im Architekturbüro

Wer macht was bis wann, wer leitet, wer steuert? Wer die Rollen kennt, kann Risiken bei Bauprojekten stark reduzieren.

Die Kollaboration bei Behnisch Archiekturbüro funktioniert zunehmend hybrid und flexibel, gestützt von digitalisierten Arbeitsweisen.

Die Kollaboration bei Behnisch Archiekturbüro funktioniert zunehmend hybrid und flexibel, gestützt von digitalisierten Arbeitsweisen.

Bild: David Matthiessen, Stuttgart

Controlling und Management Fachwissen

Nachgefragt: Wie funktioniert New Work im Planungsbüro?

Die Teams bei Behnisch Architekturbüro arbeiten von verschiedenen Standorten zusammen. Das geht, weil das Büro traditionelle Arbeitsweisen und eine progressive digitale Infrastruktur kombiniert.

Teamrollen nach Belbin

Teamrollen nach Belbin

Bild: KI generiert / ChatGPT

Controlling und Management Fachwissen

Projektmanagement: Arbeiten im Team

Die gute Zusammenarbeit im Team braucht sinnvoll strukturierte und klare Abläufe und nachvollziehbare Entscheidungswege. Lesen Sie hier, wie Organisation, Kommunikation und Digitalisierung optimal zusammenlaufen und die Teamarbeit voranbringen.

Verschiedene KI-Anwendungen wie Chatbots oder Bildgeneratoren können Hilfestellung im Architekturbüro leisten.

Verschiedene KI-Anwendungen wie Chatbots oder Bildgeneratoren können Hilfestellung im Architekturbüro leisten.

Bild: Graphisoft, Budapest/München

Controlling und Management Fachwissen

KI in der Architektur

Während wenige große Architekturbüros mit KI-Entwicklungen voranschreiten, zögert der Großteil der Branche beim Einsatz von KI: Ein erster Überblick über die derzeit gängigen Tools und Anwendungen.

Erster Schritt der Digitalisierung ist die Prozessanalyse: Welche Prozesse nerven und verschwenden Zeit?

Erster Schritt der Digitalisierung ist die Prozessanalyse: Welche Prozesse nerven und verschwenden Zeit?

Bild: PROJEKT PRO

Controlling und Management Fachwissen

Digitalisierung im Büro: Prozessanalyse

Digitalisierte Prozesse können im Arbeitsalltag von Planungsteams viel Zeit sparen, aber auch Nerven kosten. Der Erfolg einer Digitalisierung beginnt mit der richtigen Bedarfsanalyse.

Die Analyse zur Bürostruktur erfolgt unter drei Aspekten: den strukturellen, den operativen und den strategischen Faktoren.

Die Analyse zur Bürostruktur erfolgt unter drei Aspekten: den strukturellen, den operativen und den strategischen Faktoren.

Bild: Saskia Tödter, Berlin

Controlling und Management Fachwissen

Digitalisierung im Büro: Strukturanalyse

Planungsbüros sind in Struktur und Arbeitsweise sehr unterschiedlich. Um den tatsächlichen Bedarf an digitalen Werkzeugen zu ermitteln, braucht es eine Analyse der Bürostruktur.

Browserbasierte Cloud-Lösungen bieten Komfort und Flexibilität. Allerdings haben Büros dabei weniger Kontrolle über Daten und Software.

Browserbasierte Cloud-Lösungen bieten Komfort und Flexibilität. Allerdings haben Büros dabei weniger Kontrolle über Daten und Software.

Bild: Rosa Grewe, Berlin

Controlling und Management Fachwissen

Digitalisierung im Büro: Grundlagen zur Software

Um das passende Tool fürs Planungsbüro zu finden, hilft der Blick auf die Unterschiede der Software hinsichtlich Integration, Funktion, Lizenzkosten und -modellen und den jeweils zu erwartenden Mehrwert. 

Beispielhafte Darstellung des Prozesses Rechnungstellung

Beispielhafte Darstellung des Prozesses Rechnungstellung

Bild: BIMUC / Rosa Grewe, Berlin

Controlling und Management Fachwissen

Digitalisierung im Büro: Die Prozessmatrix

Die systematische Erfassung der Abläufe, Schnittstellen und Brüche von Prozessen offenbart den Optimierungs- und Digitalisierungsbedarf im Büro.

Während der Analysephase sammeln sich sehr viele Informationen. Um daraus den Handlungsbedarf für eine Digitalisierung des Büros ermitteln zu können, müssen diese Daten erst gefiltert, geordnet und bewertet werden.

Während der Analysephase sammeln sich sehr viele Informationen. Um daraus den Handlungsbedarf für eine Digitalisierung des Büros ermitteln zu können, müssen diese Daten erst gefiltert, geordnet und bewertet werden.

Bild: BIMUC / Rosa Grewe, Berlin

Controlling und Management Fachwissen

Digitalisierung im Büro: Der Weg zur Digitalisierungsstrategie

Wer Informationen und daraus resultierende Aufgaben strategisch einordnet, vermeidet Überforderung und sorgt für nachhaltige Lösungen, die zu den Entwicklungen eines Büros passen.

Schritte eines Innovationsmanagements

Schritte eines Innovationsmanagements

Bild: KI generiert / ChatGPT

Controlling und Management Fachwissen

Grundlagen Innovationsmanagement

Bei der Digitalisierung hilft ein Innovationsmanagement, mit dem die Teams systematisch zu neuen, ungewöhnlichen Ideen und Lösungen finden.

Bei Kopf- und Bauchentscheidungen sind beide Gehirnhälften gefordert.

Bei Kopf- und Bauchentscheidungen sind beide Gehirnhälften gefordert.

Bild: Brain Lateralization von Chickensaresocute, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Brain_Lateralization.svg

Controlling und Management Fachwissen

Grundlagen Entscheidungsprozesse

Entscheidungen in Unternehmen dauern oft lange. Das muss nicht sein: Verschiedene Strategien helfen, gute Entscheidungen zu treffen, Ideen schneller umzusetzen und Prozesse voranzubringen.

Planungsprozesse laufen iterativ, das heißt, sie verlaufen zwar in eine Richtung, sind aber in Zyklen organisiert.

Planungsprozesse laufen iterativ, das heißt, sie verlaufen zwar in eine Richtung, sind aber in Zyklen organisiert.

Bild: PROJEKT PRO

Controlling und Management Fachwissen

Der iterative Planungsprozess

Wie sich Projekte zyklisch organisieren lassen und welche analogen und digitalen Werkzeuge helfen, dabei effizient und mit Qualität ans Ziel zu kommen.

Künstliche Intelligenz (KI) ermöglicht es, große Datenmengen zu analysieren und daraus Erkenntnisse zu gewinnen.

Künstliche Intelligenz (KI) ermöglicht es, große Datenmengen zu analysieren und daraus Erkenntnisse zu gewinnen.

Bild: PROJEKT PRO

Controlling und Management Fachwissen

Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen

KI und ML ermöglichen es, große Datenmengen zu analysieren und daraus Erkenntnisse zu gewinnen, die bei der Planung und Umsetzung von Bauvorhaben hilfreich sind.

Bautagebücher dienen der detaillierten Dokumentation aller relevanten Ereignisse, Fort- und Rückschritte im Bauprozess.

Bautagebücher dienen der detaillierten Dokumentation aller relevanten Ereignisse, Fort- und Rückschritte im Bauprozess.

Bild: PROJEKT PRO

Controlling und Management Fachwissen

Digitales Bautagebuch

Digitale Medien finden sich auch auf Baustellen immer häufiger. Ob Neubau oder Bestand: Planungs- und Bauabläufe profitieren.

Mit der Etablierung digitaler Kommunikationsmittel werden auch die Bausitzungen verstärkt in den virtuellen Raum verlegt.

Mit der Etablierung digitaler Kommunikationsmittel werden auch die Bausitzungen verstärkt in den virtuellen Raum verlegt.

Bild: PROJEKT PRO

Controlling und Management Fachwissen

Digitale Baubesprechung

Baubesprechungen im digitalen Raum: Welche Vorteile und Tools gehören zu einem erfolgreichen Jour Fixe?