_Controlling und Management

Ein strategisches Management gibt Architekturbüros eine Entwicklungsrichtung und erleichtert Geschäftsentscheidungen auch in unsicheren Zeiten. Im Fachbuch Strategisches Start-up- und Mittelstandsmanagement – Handlungsempfehlungen, Praxisbeispiele und Toolvorlagen vermittelt das Autor*innenteam Grundlagen zur Strategieentwicklung und -weiterführung bei sich verändernden Faktoren und Geschäftsbereichen. Das Buch eignet sich für Führungs- und Fachkräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen, die keine oder nur wenig Vorkenntnisse in Management oder in der Betriebswirtschaft haben. Es bezieht sich insofern nicht speziell auf die Baubranche, die Inhalte lassen sich aber auf Planungs- und Architekturbüros sinnvoll übertragen.

Inhalte sind u.a.:

• Einführung: Klärung der Begrifflichkeiten
• Strategische Zielplanung: Strategische Ziele planen, abstimmen, anpassen
• Strategische Option – Strategische Analyse: Betrachtung der unternehmensinternen und -nahen Aspekte und unternehmensexterner Faktoren
• Formulierung der Unternehmens- und Geschäftsstrategie – Strategische Wahl: Anpassbarkeit der Strategie an sich verändernde Marktbedingungen
• Formulierung der Funktionalstrategien entlang der Wertschöpfungskette – Strategische Wahl: Untergliederung der Strategie in die verschiedenen Unternehmensbereiche
• Strategische Programme – Implementierung und Kontrolle von Strategien: Inhalte von und Umgang mit Strategieplänen
• Aktuelle Trends und Entwicklungen im strategischen Management

Fachwissen zum Thema

Surftipps

• https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-69757-3