Future Organization Playbook

Zuletzt erschien ein Arbeitsbuch für Unternehmen, die resilienter durch eine von Veränderungen geprägte Zukunft gehen möchten.
Dafür werden verschiedene, ausgewählte Vorgehensweisen praxisnah und einfach erklärt.
Das Buch hebt sich durch Layout, Illustration, aber vor allem durch den leicht lesbaren, erzählerischen Sprachstil und durch viel Humor und Selbstironie ab.

Future Organization Playbook

Dark Horse Innovation

Murmann Verlag, Hamburg 2023
379 Seiten, zahlreiche Illustrationen, gebunden
Format 21 x 4 x 26 cm

Preis: 39 EUR

ISBN 978-3867747554

„Sicher ist, dass nichts sicher ist. Selbst das nicht.“ Was Ringelnatz wusste, thematisiert das Future Organization Playbookse – ein sehr ungewöhnliches Arbeitsbuch zur Unternehmensführung.

Es ist der Abschluss einer Ratgeber-Triologie der Berliner Dark Horse Innovation, die sich in ihren ersten beiden Playbooks mit der Digitalisierung (Digital Innovation Playbook, 2016) und der Gestaltung von New-Work-gerechten Arbeitsplätzen (New Workspace Playbook, 2018, siehe Surftipp) beschäftigten. Die Bücher verstehen sich als praxisnahe Anleitung für die jeweiligen Themen in den Unternehmen. Statt langer theoretischer Exkurse gibt es Anregungen und Praxisbeispiele, eine Auswahl der geeignetsten Methoden, einen lockeren Schreibstil mit vielen, kleinen Anmerkungen. 
Im Future Organization Playbook geht es um die Stärke, Resilienz und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen in einer von vielen Ungewissheiten geprägten Welt. Mit diesem Buch erhalten Unternehmen Tipps und Strategien, wie sie sich und ihre Produkte oder Dienstleistungen besser anpassen können. Das ist deshalb so schwierig, weil die Ungewissheit von Veränderungen sich nicht planen lässt und so wiederum notwendige Veränderungen und Innovationen lähmt, wie das Autor*innenteam aus eigener Erfahrungen weiß und schreibt: „Denn wenn wir sagen könnten, was herauskommt, bevor wir anfangen … nun ja, dann wäre es nicht mehr innovativ, oder? Das Gleiche gilt auch für interne Veränderungsprozesse. Die Organisationsberater*innen, die versprechen, wie genau das Ergebnis eines partizipativen Prozesses am Ende aussieht, sind die Lieblinge der Führungsetage. Bloß funktioniert das natürlich nicht.“

Die dem Buch zu Grunde liegende These ist: Man kann die Ungewissheit akzeptieren und mit ihr konstruktiv umgehen. Dabei helfen die vorgestellten Arbeitsmethoden, die sich thematisch zu Kapiteln ordnen. In immer gleichem Textaufbau werden zu jeder Methode jeweils die Fragen geklärt: Worum geht es? Welches Problem soll gelöst werden? Wie geht das? Worauf müssen wir achten?

Aus dem Inhalt:
  • Das Theoriefundament einer Adaptiven Organisation
  • Adaptive Strategie
  • Innovationsfähigkeit
  • Transformationsfähigkeit
  • Unser Blick auf die Buzzwords
Die Kapitelbezeichnung zeigt bereits: Ganz ohne Management-Schlagworte kommt auch dieses Buch nicht aus. Es unterscheidet sich aber von herkömmlichen Unternehmensratgebern durch die eigene kritische und oft ironische Distanz zu ebendiesen Worthülsen. Mit Anekdoten aus der Praxis, teils aus dem eigenen Unternehmen, werden Schlagworte und Sachverhalte, sowie Fehlschläge und Erfolge beispielhaft erklärt. Am Ende des Buches werden sogenannte Buzzwords in mehreren Essays differenziert und kritisch erklärt. Das Buch soll nicht nur informieren, sondern auch Spaß machen und eine realistische Handlungsperspektive bieten. 
Das Layout wirkt ansprechend und lesefreundlich: Der Text ist luftig gesetzt und in leicht lesbarer Sprache geschrieben. Fußnoten am Rand geben Querverweise, nennen weitergehende Informationsquellen oder sorgen schlicht für ein Schmunzeln. Im Gegensatz zum Einband ist das Buch in seinem Inneren farblich zurückhaltend, aber ebenso übersichtlich gestaltet und sehr sorgsam illustriert. Layout und Fußnoten erleichtern das Nachschlagen einzelner Methoden. Das Buch lässt sich chronologisch oder quer lesen und ist thematisch und didaktisch perfekt für alle, die lineare Planbarkeit altmodisch finden. -rg 

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