Future Organization Playbook
Murmann Verlag, Hamburg 2023
379 Seiten, zahlreiche Illustrationen, gebunden
Format 21 x 4 x 26 cm
Preis: 39 EUR
ISBN 978-3867747554
„Sicher ist, dass nichts sicher ist. Selbst das nicht.“ Was
Ringelnatz wusste, thematisiert das Future Organization
Playbookse – ein sehr ungewöhnliches Arbeitsbuch zur
Unternehmensführung.
Es ist der Abschluss einer Ratgeber-Triologie der Berliner
Dark Horse Innovation, die sich in ihren ersten beiden Playbooks
mit der Digitalisierung (Digital Innovation Playbook, 2016) und der
Gestaltung von New-Work-gerechten Arbeitsplätzen (New Workspace
Playbook, 2018, siehe Surftipp) beschäftigten. Die Bücher verstehen
sich als praxisnahe Anleitung für die jeweiligen Themen in den
Unternehmen. Statt langer theoretischer Exkurse gibt es Anregungen
und Praxisbeispiele, eine Auswahl der geeignetsten Methoden, einen
lockeren Schreibstil mit vielen, kleinen Anmerkungen.
Im Future Organization Playbook geht es um die
Stärke, Resilienz und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen in einer
von vielen Ungewissheiten geprägten Welt. Mit diesem Buch erhalten
Unternehmen Tipps und Strategien, wie sie sich und ihre Produkte
oder Dienstleistungen besser anpassen können. Das ist deshalb so
schwierig, weil die Ungewissheit von Veränderungen sich nicht
planen lässt und so wiederum notwendige Veränderungen und
Innovationen lähmt, wie das Autor*innenteam aus eigener Erfahrungen
weiß und schreibt: „Denn wenn wir sagen könnten, was herauskommt,
bevor wir anfangen … nun ja, dann wäre es nicht mehr innovativ,
oder? Das Gleiche gilt auch für interne Veränderungsprozesse. Die
Organisationsberater*innen, die versprechen, wie genau das Ergebnis
eines partizipativen Prozesses am Ende aussieht, sind die Lieblinge
der Führungsetage. Bloß funktioniert das natürlich nicht.“
Die dem Buch zu Grunde liegende These ist: Man kann die Ungewissheit akzeptieren und mit ihr konstruktiv umgehen. Dabei helfen die vorgestellten Arbeitsmethoden, die sich thematisch zu Kapiteln ordnen. In immer gleichem Textaufbau werden zu jeder Methode jeweils die Fragen geklärt: Worum geht es? Welches Problem soll gelöst werden? Wie geht das? Worauf müssen wir achten?
Aus dem Inhalt:
Die dem Buch zu Grunde liegende These ist: Man kann die Ungewissheit akzeptieren und mit ihr konstruktiv umgehen. Dabei helfen die vorgestellten Arbeitsmethoden, die sich thematisch zu Kapiteln ordnen. In immer gleichem Textaufbau werden zu jeder Methode jeweils die Fragen geklärt: Worum geht es? Welches Problem soll gelöst werden? Wie geht das? Worauf müssen wir achten?
Aus dem Inhalt:
- Das Theoriefundament einer Adaptiven Organisation
- Adaptive Strategie
- Innovationsfähigkeit
- Transformationsfähigkeit
- Unser Blick auf die Buzzwords
Die Kapitelbezeichnung zeigt bereits: Ganz ohne
Management-Schlagworte kommt auch dieses Buch nicht aus. Es
unterscheidet sich aber von herkömmlichen Unternehmensratgebern
durch die eigene kritische und oft ironische Distanz zu ebendiesen
Worthülsen. Mit Anekdoten aus der Praxis, teils aus dem eigenen
Unternehmen, werden Schlagworte und Sachverhalte, sowie Fehlschläge
und Erfolge beispielhaft erklärt. Am Ende des Buches werden
sogenannte Buzzwords in mehreren Essays differenziert und kritisch
erklärt. Das Buch soll nicht nur informieren, sondern auch Spaß
machen und eine realistische Handlungsperspektive
bieten.
Das Layout wirkt ansprechend und lesefreundlich: Der Text ist
luftig gesetzt und in leicht lesbarer Sprache geschrieben. Fußnoten
am Rand geben Querverweise, nennen weitergehende
Informationsquellen oder sorgen schlicht für ein Schmunzeln. Im
Gegensatz zum Einband ist das Buch in seinem Inneren farblich
zurückhaltend, aber ebenso übersichtlich gestaltet und sehr sorgsam
illustriert. Layout und Fußnoten erleichtern das Nachschlagen
einzelner Methoden. Das Buch lässt sich chronologisch oder quer
lesen und ist thematisch und didaktisch perfekt für alle, die
lineare Planbarkeit altmodisch finden. -rg
Fachwissen zum Thema
Surftipps
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