_Controlling und Management

Wer im Architekturbüro in eine Führungsposition kommt, muss drei Herausforderungen meistern: fachlich kompetent agieren, komplexe Planungs- und Bauabläufe koordinieren und Mitarbeitende anspornen und steuern. Im Buch Der Projektleiter – Handbuch für Bauvorhaben im In- und Ausland lassen sich die Aufgaben- und Themenfelder von Führungskräften nachschlagen. Darunter sind verschiedene Management-Modelle, typische Abläufe bei Bauvorhaben und Genehmigungsverfahren, Entscheidungshilfen (beispielsweise für die Leistungsvergabe), rechtliche, technische und kalkulatorische Grundlagen ebenso wie Soft Skills zur Motivation von Teams.

All das ist auf 267 Seiten untergebracht. Entsprechend knapp sind die Informationen in kurze Absätze oder Auflistungen gefasst. Der Mehrwert der Publikation liegt weniger in der Tiefe als in der Vollständigkeit und Übersichtlichkeit. Daher ist das Buch auch eine praktische Arbeitshilfe: Führungskräfte bekommen eine komplette Merkliste für alle Leistungsphasen und Abläufe an die Hand. Im elften Kapitel finden sich sogar 22 zu den vorgenannten Themen passende Checklisten, die sich einfach kopieren und somit immer wieder nutzen lassen.  

Aus dem Inhalt:

• Projektleitung
• Projektvorbereitung
• Projektstart
• Baustellenvorbereitung
• Projekteröffnung
• Projektrealisierung
• Abnahmen
• Personalfragen
• Materiell-technische Fragen
• sonstiges Informationen
• Checklisten
• Anlagen wie Musterprotokolle

Fachwissen zum Thema

Surftipps

• https://www.vde-verlag.de/buecher/526086/der-projektleiter.html